Monsanto’nun Bayer AG tarafından devralınması son yılların en büyük kurumsal birleşmelerinden biriydi. Birleşme sırasında Xient GmbH, Monsanto’nun mevcut iş süreçlerinin kalite yönetimi alanından Bayer’inkine dönüştürülmesinde önemli bir rol üstlendi. Bu görev, Monsanto’nun Laboratuvar Bilgi ve Yönetim Sisteminin (LIMS) Bayer’in entegre SAP ortamına entegrasyonunu içeriyordu.

Tohum uzmanı Monsanto daha önce LIMS ortamı için bir Microsoft SQL veri tabanına güveniyordu. İlgili raporlama sistemi elbette yıllar içinde büyümüştü. Ayrıca bu formda benimsenemeyen şirkete özel veri silolarıyla doluydu. Bayer ve Monsanto’nun birleşmesinden sonra SAP tabanlı kalite yönetimini sağlamak için Xient iş analistlerinin öncelikle kapsamlı bir stratejik analiz yapması gerekti. 

MS-SQL’den SAP HANA’ya

Temel görev, Monsanto’nun önceden MS-SQL’e dayanan verilerini Bayer Grubundaki bir SAP HANA veritabanına temiz bir şekilde aktarmaktı. Bu amaçla geliştiricilerimiz, bazıları tersine mühendislik gerektiren mevcut süreç verilerinin ayrıntılı bir analizini gerçekleştirdi. Bu sonuçlara dayanarak Xient GmbH, Monsanto verilerini, raporlarını ve ölçümlerini Bayer’deki hedef mimariye entegre etmek için bütünsel bir geçiş stratejisi geliştirdi.

Raporlama verilerinin salt aktarımının ötesinde, her iki şirketin mevcut süreçlerinin optimizasyonu da çalışmalarımızın odak noktasıydı. SAP QM ve SAP Business Warehouse’a dayalı hedef mimarinin geliştirilmesine ek olarak, Xient Çözüm Mimarlarımız geçiş süreciyle de ilgilendi. Buna çalışan çalıştayları ve Bayer ve Monsanto’daki uluslararası proje ekiplerinin koordinasyonu da dahildi.

Laboratuvar Bilgi ve Yönetim Sisteminin Bayer Mimarisine Temiz Entegrasyonu.  

Karmaşık zorluklara rağmen Xient uzmanlarımız, laboratuvar verilerini temiz bir şekilde yeni, modern SAP HANA mimarisine taşımak için Bayer ve Monsanto ekipleriyle yakın işbirliği içinde çalıştı.  

Grup çapındaki tek tip kalite yönetimi raporlama sistemi, Monsanto’nun yeni bilgilerini içerecek şekilde genişletildi. Önemli ölçüde artan performans da proje başarısının bir parçasıdır. Geçiş sürecinde iş süreçleri optimize edildi ve veri kalitesi artırıldı. Her ikisi de Bayer ve Monsanto için başarılı bir ortak gelecek için önemli bir temeldir.